#VitalikOnEFSales

Vitalik právě veřejně řekl: Ethereum Foundation se záměrně zmenšuje. Tváří v tvář rostoucímu odporu ze strany komunity kvůli probíhajícím prodejům ETH EF veřejně odpověděl na X, kde odhalil, že nadace vlastní pouze ~0,16 % celkové zásoby ETH, přičemž 99,1 % její pokladny zůstává v ETH. Pro srovnání, většina L1 nadací drží 10–50 % své nativní nabídky tokenů. Plán? Prodávejte méně, zmenšte tým a přežijte déle. Jeho přesná slova: "menší loď, názornější, ale déle trvající." Klíčové změny: · EF zúží svou misi na CROPS: odolnost vůči cenzuře, otevřený zdroj, soukromí a bezpečnost · Už jsem stakoval 70 000 ETH (~143 milionů USD) na získání výnosu místo prodeje · Povzbuzování "ostatních hrdinů", aby se postavili tam, kde Nadace ustupuje Na načasování záleží. Osm výzkumníků EF odešlo v roce 2026, pět jen v květnu, po závazku loajality spojeném s mandátem CROPS. Ne všichni se přihlásili. Vitalik také potvrdil, že ~90 % jeho osobního čistého jmění zůstává v ETH. Pro držitele je menší tlak na prodej ze strany fondu jasným pozitivem. Ale štíhlejší nadace také znamená, že větší odpovědnost padá na širší ekosystém. EF prodává méně, Vitalik stále all-in. Změní to vaši důvěru v ETH? #VitalikOnEFSales

Vitalik odpovídá kritikům: Mělo by Ethereum upřednostnit cenu nebo principy? Jak ETH nadále čelí tlaku na ceny, kritika vůči Ethereum Foundation zesílila. Někteří členové komunity tvrdí, že Nadace by měla držet mnohem větší podíl na ETH, aby lépe podpořila ekosystém a posílila důvěru na trhu. Vitalik Buterin nesouhlasí. Podle Vitalika drží mnoho blockchainových nadací mezi 10 % a 50 % své nabídky nativních tokenů, zatímco Ethereum Foundation údajně drží pouze kolem 0,16 % celkové nabídky ETH. Tvrdí, že tento přístup pomáhá zachovat neutralitu a decentralizaci Etherea, místo aby soustředil vliv do jedné organizace. Místo zaměření na krátkodobý pohyb ceny Vitalik říká, že prioritou Etherea zůstává: 🔹 Dlouhodobá udržitelnost 🔹 Soukromí a inovace v oblasti otevřeného zdroje 🔹 Decentralizace a sebesvrchovanost 🔹 Vývoj jádra protokolu To vyvolává větší otázku pro investory do kryptoměn: Mnoho projektů podporuje ceny tokenů prostřednictvím držení státních dluhopisů, zpětných odkupů nebo agresivní správy tokenů. Ethereum si zvolilo jinou cestu. 💭 Raději byste investovali do blockchainu, který aktivně podporuje cenu tokenu, nebo do takového, který upřednostňuje decentralizaci a dlouhodobý rozvoj i v době, kdy je trh nespokojený? 👇 Který přístup přinese větší hodnotu v příštích 10 letech? $ETH

🚨 Vitalik odpovídá kritikům: Mělo by Ethereum upřednostnit cenu nebo principy? Jak ETH nadále čelí tlaku na ceny, kritika vůči Ethereum Foundation zesílila. Někteří členové komunity tvrdí, že Nadace by měla držet mnohem větší podíl na ETH, aby lépe podpořila ekosystém a posílila důvěru na trhu. Vitalik Buterin nesouhlasí. Podle Vitalika drží mnoho blockchainových nadací mezi 10 % a 50 % své nabídky nativních tokenů, zatímco Ethereum Foundation údajně drží pouze kolem 0,16 % celkové nabídky ETH. Tvrdí, že tento přístup pomáhá zachovat neutralitu a decentralizaci Etherea, místo aby soustředil vliv do jedné organizace. Místo zaměření na krátkodobý pohyb ceny Vitalik říká, že prioritou Etherea zůstává: 🔹 Dlouhodobá udržitelnost 🔹 Soukromí a inovace v oblasti otevřeného zdroje 🔹 Decentralizace a sebesvrchovanost 🔹 Vývoj jádra protokolu To vyvolává větší otázku pro investory do kryptoměn: Mnoho projektů podporuje ceny tokenů prostřednictvím držení státních dluhopisů, zpětných odkupů nebo agresivní správy tokenů. Ethereum si zvolilo jinou cestu. 💭 Raději byste investovali do blockchainu, který aktivně podporuje cenu tokenu, nebo do takového, který upřednostňuje decentralizaci a dlouhodobý rozvoj i v době, kdy je trh nespokojený? 👇 Který přístup přinese větší hodnotu v příštích 10 letech? $ETH

Trochu mého pohledu na to, kam @ethereumfndn směřuje. Především je to jen můj vlastní názor. Představenstvo nejsem jen já a nemám žádné zvláštní pravomoci, které ostatní členové rady nemají. @aerugoettinea je ten, kdo provádí většinu této změny. Můj názor byl převážně na technické otázky. Představenstvo se rozšiřuje a moje vlastní síla v organizaci bude dál klesat, což je upřímně to, co chci. Éra roku 2025 přinesla EF a její schopnost realizovat mnoho důležitých vylepšení. Mnoho problémů bylo vyřešeno a EF dodnes těží z lepší efektivity a většího zaměření na konkrétní cíle. A tak když byly tyto problémy vyřešeny, začátkem tohoto roku se mi zdála největší zbývající díra, kterou jsem vnímal jako něco jiného, co mě trápilo: Pravidelně jsem vídal, jak lidé říkají věci jako "vitalik říká krásné věci o tom, že ethereum musí být decentralizované, mít soukromí a být útočištěm technologií, ale proč to kroky EF neodrážejí?" Možná jste slyšeli něco jiného. Možná jste vůbec necítili pocit krize a možná jste slyšeli, jak lidé říkají, že konečně bereme realizaci a BD vážně a hlavním úkolem pro nás je pokračovat tímto směrem a být ještě lepší a rychlejší. Pak je mezi námi pravděpodobně skutečný rozdíl v tom, jaké druhy kritiky beru nejvážněji a jaké kritiky mi svými kritikami nejvíce dokážou způsobit bolest. Jako analogii se na chvíli přesuneme do jiné oblasti. Jedním z přesvědčení, které můžete mít o Googlu, je, že je to úspěšný příběh, který přinesl lidstvu mnoho dobrého při organizaci světových informací. Další víra, kterou můžete mít o Googlu, je, že měli krásný idealistický začátek, ale v určitém bodě se do něj vstoupila korupce hlavních korporátních postojů a postupně úplně opustili slogan "nebuď zlý". Moje víra ohledně Googlu je asi někde mezi těmito dvěma věcmi. ALE, kdybyste mě vzali zpět v čase do ~roku 2008 a nabídli mi tlačítko, které by Google udělalo o jednu nebo dvě směrodatné odchylky více "dogmatickějšími", například. pokud Richardu Stallmanovi udělíte trvalé právo veta nad některými klíčovými politikami, okamžitě bych na to tlačil. Proč? Protože volba pro jednu firmu není volbou pro svět, ani pro jednu zemi. Google existoval a existuje v kontextu technologického průmyslu, který se obecně odkláněl od raných idealistických kořenů "nebuď zlý" a směřoval k chamtivosti po finančním zisku, totalizující vize zrychlené superinteligence, infiltrace sociopatů a zbabělé kapitulace vůči (nebo ještě hůř, aktivní účasti v) vládním tlaku na ideologickou kontrolu, sledování a válku. A tak *jedna firma*, která by dělala něco jinak, pozicionovala se jako to, co George Bernard Shaw nazývá Nerozumným mužem, odporující trendům doby, by bylo lepší pro svobodu, rovnováhu sil a stabilitu společnosti jako celku, než *všechny* velké firmy podléhající dominantním trendům. To je součást mé verze pluralismu. Tento způsob uvažování není jen můj, ale není ani příliš vzdálený tomu, co Aya a další zamýšleli s mandátem. Jak se to všechno dostává k roli EF? EF není "centrem Etherea", spíše je to "jeden uzel s definovaným účelem vedle ostatních uzlů". Vždy jsme říkali, že EF by měla být ta druhá možnost, ale mnoho lidí v ekosystému Ethereum (a dokonce i uvnitř EF) chtělo, abychom byli to první. Nyní podnikáme kroky, abychom zajistili, že budeme tím druhým. To je obzvlášť důležité, protože EF je omezená organizace s omezenými zdroji a omezenými organizačními kapacitami. EF má pouze ~0,16 % všech ETH (méně než mnoho jiných jednotlivých držitelů ETH), zatímco mezi jinými blockchainy je běžné, že "centrální nadace" má 10–50 %. Z finančního hlediska byl EF původně navržen tak, aby plnil omezený pracovní rozsah definovaný v dokumentech k prodeji tokenů a dalších materiálech před spuštěním (vývoj softwaru řetězce; průchod přes Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), který byl plně dokončen v roce 2022; nebyl navržen jako věčný správce. A tak dnes EF volí využít své zbývající zdroje k dlouhodobosti před šířkou (ano, to znamená, že prodáváme méně ETH). EF se zaměřuje *konkrétně* na ty aktivity, které jsou klíčové pro úspěch Etherea jako cenzuru a zachycení, otevřeného, soukromého a bezpečného systému, které by jinak nenastaly. To znamená dělat těžká rozhodnutí, a v některých případech dokonce činnosti, které velmi schvalujeme a které velmi respektujeme, se stávat mimo EF. Lidé s velkým technickým talentem, veřejným respektem a dokonce i sladěním s posláním a že CROPS je mimo EF skutečně nezbytný, pokud chceme, aby důležité úkoly mohly přilákat kapitál zvenčí. To také znamená, že EF zaujímá názorové postoje i kulturně. To vše je zamýšleno ve spolupráci se všemi ostatními částmi Etherea. Uvědomujeme si, že mnoho dalších částí světa Ethereum velmi respektuje CROPS a související hodnoty. Ale vysoký respekt není totéž jako zvolit si specializaci a úplné oddání se dané oblasti (Porovnejte v jiné oblasti: myslím, že je důležité omezit týrání zvířat, mám veganské jídlo rád, ale nejsem úplně bezpodmínečný vegan) EF je stále v přechodném období a očekáváme, že jeho nová dlouhodobá podoba se v příštích měsících stabilizuje. Jaké jsou hlavní principy této nové formy? Opět, jsem jen jeden člověk, ale mohu odpovědět z technického hlediska (existují i kritické netechnické aspekty). V jádru musí být *Ethereum působivé*. Žijeme v době vysoce inteligentní AI a všemožných technologických urychlení. "Status quo EVM, s jedním nebo dvěma hard forky ročně pro optimalizaci pro krátkodobé potřeby uživatelů" není zajímavé. Pro některé znamená "působivé": 250ms latence a 1M TPS. Myslím, že Ethereum se snaží jít touto cestou je chyba. Být co nejrychlejší a co nejškálovanější, a jen o něco decentralizovanější než ostatní, je cesta k průměrnosti, a pokud to zkusíme, prohrajeme. Myslím, že Ethereum by mělo růst. Ale myslím, že Ethereum by se mělo nejvíce snažit být hluboce působivé v jiné dimenzi: v CROPS. To znamená věci jako: * Prokazatelně bezchybné Ethereum. Tento cíl by všichni výzkumníci kybernetické bezpečnosti považovali za absurdní a nemožný, až do přibližně před 6 měsíci. Nyní je to na prahu možnosti díky formálnímu ověření podporovanému umělou inteligencí. Takže bychom měli být v tomto směru průkopníci. * Dostupný konsenzus řetězce. Ethereum je, a s lean consensem bude téměř nulové, JEDINÝ řetězec, který má jak (i) tradiční vlastnosti typu BFT, že je bezpečný v asynchroni až do vysoké úrovně odolnosti vůči chybám, a (ii) vlastnost ve stylu bitcoinu PoW, která za synchronizace umožňuje útočníkům až 49 %. Pokud vím, doslova žádný jiný řetězec tohle nemá ani to neplánuje; Bitcoin jde pouze na (ii) a většina ostatních řetězců na (i). Někteří si pamatují, že jsem za to tvrdě bojoval, nerozumně jsem trval na tom, že není v pořádku, aby ethereum spoléhalo na sociální konsensus a hard forky, aby zachránilo ethereum před 34 % uzlů, které by přešly mimo provoz. Je to v pořádku pro řetězce jako hyperledger, bnb, solana, tempo atd. Není to v pořádku pro bitcoin, ethereum nebo například. Zcash. * Minimalizace prostředníka. Fakt, že peněženky chytrých kontraktů, protokoly jako railgun a podobně musí posílat transakce přes zprostředkovatele, aby se dostaly do onchainu, je upřímně ostudný a je to neustálý problém s křehkostí. Proto práce na FOCIL a EIP-8141 (a 7701 a roky předchozí práce) se snažila minimalizovat prostředníka pro posílání transakcí s veřejným mempoolem a silnými inkluzními vlastnostmi, a to skutečně obecným způsobem, který pokrývá nejen např. secp256r1, ale také protokoly ochrany soukromí a mnoho dalšího. Kohaku prosazuje minimalizaci prostředníků na uživatelské úrovni, odtahuje Ethereum od dystopického světa status quo, kde naše peněženky ani neověřují řetězec, neposílají naše soukromá data na tucet třetích stran serverů a směřují k lepší budoucnosti CROPS. Některé z těchto cílů jsou nereálné – možná by Ethereum bylo "v pohodě", kdyby dosáhlo jen 50 % – co když budeme závislí na zprostředkovatelích, ale přechod bude snadný? Ale jít na 50 % cesty by z Etherea neudělalo Deeper Impressive v CROPS. Takže tlačíme na 100 %. Naštěstí jsou všechny tyto cíle kompatibilní s vysokým TPS, což je hlavní téma výzkumu (zejména škálování státu). Dobře navržené L2 mohou také pomoci, zejména L2 optimalizované pro specifické aplikace (např. obchodování s vysokým objemem, ochrana soukromí...). Tyto cíle jsou dokonce kompatibilní s výrazně kratšími slotovými časy, díky Raulově práci na P2P kódované mazání a mnoha dalším optimalizacím. Nejhodnotnějším "produktem" ethereum blockchainu je finančně ETH jako aktivum. Ethereum zajišťuje 250 miliard dolarů v ETH. Typy vlastností Etherea, které jsem zmínil výše, jsou velmi dobré pro ETH jako aktivum. Téměř 90 % mého čistého jmění je v ETH a většina zbytku je ~40 milionů dolarů onchain fiat, z čehož každý dolar už byl přidělen na nějakou open-source biotechnologickou, softwarovou či hardwarovou iniciativu. Nicméně existují aspekty podpory ETH jako aktiva – dokonce *nezbytné* aspekty – které přesahují rámec EF. Tady potřebujeme další hrdiny (někteří z nich mají více ETH než EF), aby zasáhli a pomohli. EF v poslední době více přemýšlí o tom, jak se bude vztahovat k dalším podobným organizacím a jak jim poskytne potřebnou počáteční podporu. EF bude menší loď než v předchozích letech, více názorová – v některých případech více názorová a obtížně pochopitelná – ale dlouhodobější a vhodná k tomu, aby ethereum přineslo světu něco smysluplného. Jsme vděční všem uvnitř i mimo EF, kteří pomáhají toto uskutečnit.

Jsem podporovatelem Etherea už od samých počátků a stále věřím, že je to jeden z nejdůležitějších prvků infrastruktury v kryptu. Technologie je skvělá, mé přesvědčení se v tomto ohledu nezměnilo. Ale sledovat, jak 9 seniorních výzkumníků a klíčových operátorů opouští Ethereum Foundation v roce 2026 samotného, je něco, co nemohu jen tak ignorovat. Lidé jako Tim Beiko, Josh Stark, Barnabé Monnot, Trent Van Epps, Carl Beek. Tito lidé nebyli jen náhodní zaměstnanci nadace, byli nadací. Můžete tomu říkat restrukturalizace, decentralizace, cokoliv. Ale když vaši nejlepší lidé odcházejí, je to obrovský varovný signál, bez ohledu na to, jaký příběh kolem toho vytvoříte. A upřímně, celá tahle situace jen posiluje něco, co už nějakou dobu cítím. Jsem už unavený z řetězových válek, politiky ekosystémů a trávení času debatováním o tom, jak nacenit nějaký majetek, než z hodnocení podniků, které se na něm budují. Nechci se hádat o L1 vs L2. Nechci si vybírat strany v nějaké kmenové válce mezi ekosystémy. Chci jen podpořit výjimečné zakladatele, kteří budují skutečné podniky s opravdovými příjmy, skutečnými uživateli a skutečnými produkty. Hyperliquid nedávno převrátil Solanu, což je dalším skvělým příkladem toho, jak skvělý produkt a distribuce mohou organicky budovat ekosystém shora dolů, místo aby se ho snažili vynucovat od základů. Infrastrukturní kruhová akce a idealistická cypherpunková fáze prodeje bludných snů v kryptu byla skvělá a zábavná, ale je to pryč. Příští desetiletí bude ovládáno mnohem bystrějšími zakladateli, kteří budují skutečné podniky, a nedivil bych se, kdyby někteří z nich dokonce přehodili ETH a SOL, jak budou dál mizet. Čas dospět a hrát opravdové hry s opravdovými lidmi.

Vitalik říká, že Ethereum Foundation se stane "menší lodí" a prodá méně ETH Vitalik Buterin uvedl, že Ethereum Foundation upřednostňuje dlouhověkost před šířkou, snižuje prodeje ETH a zaměřuje se na odolnost vůči cenzuře, vývoj open source, soukromí a bezpečnost. Komentáře přicházejí v době odchodu výzkumníků, přičemž Buterin také uvedl, že jeho vliv v nadaci bude v průběhu času nadále klesat.

❤️💛💚💙 🧃 Juicy News #1398 🔴 Bitcoin $76,000 🔴 Ethereum $2000 💩 ETH-BTC = 0,027 🔻 Ropa 93 dolarů ⚔️ Sommi je pod útokem z MATRIXU 🇺🇸🇮🇷 Prezident Trump říká, že blokáda Hormuzského průlivu zůstane v plné platnosti, dokud nebude podepsána dohoda s Íránem. 🇺🇸 Vitalik Buterin říká, že Ethereum Foundation se posouvá směrem k štíhlejší roli, s menším důrazem na expanzi a širší kontrolu ekosystémů. - Buterin přidává plány EF prodávat méně ETH a v současnosti drží přibližně 0,16 % z celkové nabídky ETH. 🇺🇸 "Tento týden jsme koupili dluhopisy, ne Bitcoin. ₿itVac si účtuje." — Michael Saylor 🇺🇸 Podle ZachXBT byly údajně zneužity kontrakty EURR a USDR navázané na StablR, za cenu ~10 milionů dolarů. Oba stablecoiny klesly o více než 20 %, přičemž útok údajně stále pokračuje.

🚨VITALIK: ETHEREUM FOUNDATION SE MĚNÍ Vitalik Buterin říká, že jeho vliv v představenstvu Ethereum Foundation bude nadále klesat, protože organizace prodává méně ETH a zužuje svou misi. Říká, že nadace by měla fungovat jako jeden uzel v širším ekosystému Ethereum, nikoli jako jeho centrální koordinátor.

#V神回应卖币争议: Nadace se transformují a snižují prodeje Už Vitalik konečně ustoupil? Nadace "zštíhlují" a prodávají méně ETH – je to opravdová lítost, nebo jen odkládací taktika? 🔥 Kontroverze kolem prodeje tokenů ETH je na internetu velmi populární a Vitalik se konečně vrátil, aby se jí postavil čelem! Pozdní včerejší dlouhá odpověď s jedním hlavním poselstvím: nadace by měla zmenšit počet zaměstnanců, snížit výdaje a prodat méně ETH! Mluví o decentralizaci, ale v zákulisí neustále snižují ceny. Po více než půl roce kritiky tentokrát konečně ustupují? ⚠️ Kontroverze kolem prodeje mincí zuří už půl roku a komunita ji dlouhodobě snáší • Minulost: Nadace pravidelně prodává ETH k zaplnění provozních mezer. Fan Shen osobně prodal 19 000 ETH za průměrnou cenu 2 004 dolarů a vyplatil 38,7 milionu • Drobní investoři rozhořčeně kritizují: zatímco křičí víru a dávají velké sliby, vedou cestu v dumpingu akcií; ETH nemůže růst, EF stále prodává • Kontrast s Heartbreakem: Jiné veřejné řetězcové nadace drží 10 %–50 % coinů, zatímco Ethereum fondy přibírají jen 0,16 %, přesto jsou silně kritizovány ✅ Nejnovější prohlášení Valve God: zhubnutí, delegování moci, prodej méně mincí 1. Prodávat méně ETH (jádro): Opustit "velké a komplexní" a usilovat o "dlouhodobé přežití", výrazně snížit pravidelný prodej mincí a vyhnout se častým výprodejům 2. Transformace nadace: Z "Ethereum hubu" na "běžný uzel", zaměřený pouze na základní úkoly – odolnost vůči cenzuře, bezpečnost, soukromí a open source 3. Decentralizace: Vaše pravomoci v EF nadále klesají a nebudete "autorem jedné osoby" 4. Mise splněna: Kreativní mise z roku 2014 byla dokončena do roku 2022, takže není třeba teď utrácet příliš 🤔 Můj názor: Napůl pravda, napůl lež—dobrá zpráva, ale nebuď nadšený • Skutečné pozitivní: Tlak na prodej mincí ustupuje, očekávání výprodeje se uklidňuje, což přímo snižuje zátěž na ceny ETH; Návrat k původnímu technickému duchu slibuje dlouhodobý potenciál • Falešný kompromis: neprodávat, ale prodávat méně nebo pomaleji, nevyklízet zásoby; Decentralizace je spíše o rétorice; jádrem je, že on určuje pravidla • Příčina: ETH stále klesá, ekosystém je zastíněn SOL, důvěra komunity se mění a pokud neustoupí, kolaps je nevyhnutelný Nakonec činy mluví hlasitěji než slova! Prodej menších mincí není jen řeč; záleží na následných záznamech o převodech na řetězu. Myslíš, že tahle vlna může ETH zachránit? Pojďme si povídat v komentářích!