punk2898 🙌💎

Sann

Personlig uppdatering: Jag har gått med i Anthropic. Jag tror att de kommande åren i frontlinjen av LLM:er kommer att bli särskilt formativa. Jag är väldigt exalterad över att ansluta mig till teamet här och återvända till forskning och utveckling. Jag är fortfarande djupt passionerad för utbildning och planerar att återuppta mitt arbete med det med tiden.

21 sätt att starta ett företag kommer att spara dig 1 miljard 💰 Du behöver inte starta ett företag, men du kan undvika dessa företag Det här är boken "Small Failures of Entrepreneurship" som jag läste för 8 år sedan Men nu återvänder jag fortfarande till den då och då ❌ 5 stora entreprenörsmissförstånd 📈 21 klassiska fall 🙅 10+ branschlektioner 💬 45 auktoritativa analysrecensioner Strunt i vad andra säger om den här boken Lyssna på mig så är du klar 😎 Jag startade mitt första företag 2015, eftersom det definitivt krävs för mycket entreprenöriell kunskap att starta ett företag, jag läste många böcker, varav en hade särskilt stor påverkan på mig, var "Small Entrepreneurial Failure". Den här boken är inte en bok i strikt mening, det är en intervju med grundarna av olika stjärnor, och naturligtvis är det en misslyckad grundare som ser historien som en spegel. Än idag tittar jag fortfarande igenom den då och då för att se om jag har gjort samma misstag som dem. Det är konstigt att man bara kan lära sig en läxa om man själv har upplevt den, och det räcker inte att bara läsa en bok, men åtminstone kan man ge mig en referens. ⚠️ Notera: 💪️ De förväntar sig inte att entreprenörer ska undvika misslyckande, men säger till dig själv att du ska hålla ut när du möter misslyckande 🎙️ Det är ju trots allt en intervju, och parterna kanske inte talar sanning, så låt dig inte vilseleda av författaren när du läser 📖 Su Dongpo har ett sätt att läsa, kallat [Åtta sidors attackerade läsmetoden], varje gång han läser med ett annat syfte blir skörden annorlunda -- Bokkatalog: (Se om innehållsförteckningen passar dig) Kapitel 1 Den resursberoende sin klagan 1. Resurser är kakor och gropar 2. Misslyckas i kampen med investerare 3. Övergivna valar 4. Tankar om omvandlingen av traditionella företag 5. Plötslig död för "Kinas bästa affärsmodell" Kapitel 2 Kostnaden för trial and error 1. Jag blev framgångsrikt besegrad 2. En entreprenör efter 90-talet som är ivrig efter framgång 3. Upplysning av internetentreprenörskap på länsnivå 4. "Gräsrots-Niu Bo"-separation 5. Den blomstrande Hexing-eran är i livsfara. 6. Det finns bara ett sätt att släcka törsten genom att dricka gift Kapitel 3 Opålitliga affärsmodeller 1. Färsk O2O-Pathfinder 2. Det "kostnadssvarta hålet" som skapats av dig själv 3. Ekot av produkten martyrer 4. Modelldilemmat Shede.com 5. Nanke en dröm om biltvättsappen Cherry Kapitel 4 Konsekvenserna av expansion 1. "Norra expeditionen" av elitutbildning 2. Dödlig tillväxtfälla för fjällfjäll 3. "Franchisebutiker" kostade mig miljoner 4. Döden för en lönsam snabbmatsrestaurang 5. Barbarisk konkurs av absurda fusioner och förvärv 6. Bashanbondens frustration Kapitel 5 Grundarens självförsoning 1. Förstör inte för dig själv eller andra 2. Självförsoning av sex rum 3. Nära-döden-upplevelsen för ett litet team utan kapital 4. Liv- och dödsgruppens skatt 5. Entreprenörer som kan knäböja