punk2898 🙌💎

Обосновался в Сингапуре, высокочастотная количественная оценка

53Подписки

2 тыс.подписчиков

Новости

Pinned

Я сделал веб-версию для OKX Планеты🆕 Если бы я создавал ПК-версию OKX Планеты, она была бы веб-версией, приоритетом которой было бы решение проблем создателей контента, с акцентом на повышение эффективности и опыта работы активных создателей. 1. Цель 🎯 Предоставить стабильный, полнофункциональный веб-интерфейс, удобный для создателей контента на компьютере. 2. Техническая реализация 💻 Использовать существующие интерфейсы для быстрой сборки веб-версии. Использование инструментов AI может помочь в быстрой разработке. 3. Преимущества 👍 Решить проблемы неудобного и неэффективного управления на мобильных устройствах, чтобы создатели могли лучше проявлять свою "боевую силу". 4. Оптимизация опыта создателей Создание контента: Предоставить более удобный интерфейс редактирования, поддерживающий более богатые инструменты верстки и управления материалами, возможно, включая: - Более удобную загрузку и управление изображениями и видео. - Поддержка продвинутой верстки, такой как блоки кода, таблицы и т.д. - Функции сохранения черновиков, управления версиями и т.д. - Управление сообществом: Удобное управление членами сообщества, публикация объявлений, взаимодействие, например: 1️⃣ Массовое управление членами. 2️⃣ Более четкий центр уведомлений и сообщений. 3️⃣ Панель анализа данных, помогающая создателям понять активность сообщества. - Повышение эффективности: Уменьшить неудобства при переключении между мобильным и ПК, все операции можно выполнять на ПК. 5. Перспективы на будущее (дизайн прототипа) 📈 Я планирую в дальнейшем провести субъективный дизайн прототипа для различных функций Планеты, что может включать: - Более мощные инструменты анализа данных, помогающие создателям понять производительность контента и динамику сообщества. - Интеграция с внешними инструментами (такими как программное обеспечение для дизайна, инструменты анализа данных). - Более гибкие инструменты монетизации или механизмы стимуляции. В общем, я представляю ПК-версию OKX Планеты как платформу, ориентированную на создателей, с акцентом на эффективность и опыт. Причина, по которой я так глубоко использую OKX Планету, заключается в том, что мне нравится стиль продуктов OKX, но скорость итерации в последнее время действительно немного замедлилась. $BTC $ETH $SOL $JTO #星球发声季 @OKX中文

Если hyperliquid:native станет «Насдак» в криптосфере, то Binance понесет наибольшие потери, потому что новая сила поглотит территории старых лидеров. С тех пор как Binance занял первое место по доле на мировом рынке, у него было всего 2 конкурента. Первый — FTX: политкорректная регулируемая биржа, бросающая вызов. Согласно первоначальному импульсу FTX, американский и европейский рынки должны были принадлежать FTX, не говоря уже о рынке акций США, но из-за своих сомнительных действий FTX сам себя погубил. Одним из «гениальных ходов» Binance тогда было инвестирование в FTX не ради прибыли, а чтобы в реальном времени отслеживать ситуацию и разрабатывать соответствующую стратегию. Это сыграло решающую роль в то время. Второй — Hype: новый вид, удовлетворяющий потребности без KYC. Появление новых видов невозможно предсказать, когда Hype только появился, никто не верил и у него не было пользователей, но удачный TGE вывел его в центр внимания. Это похоже на «Luckin Coffee»: китайский кофейный рынок огромен, перспективы хорошие, логика верна, но реализация сложна, и только после долгих субсидий и выхода на биржу эта логика воплотилась. То же с Hype: многие крупные инвесторы не хотят использовать Binance и OKX, не говоря уже о Coinbase, поэтому их выбор — только Hype, и самое важное — у Hype действительно хорошая ликвидность (это вопрос технологий и финансовой мощи). Третий пункт — как Binance реагирует на нового конкурента? Binance это заметил и выделил ключевые ресурсы на проект Aster, как сказал старейшина: «Жить и умирать ради страны, не избегая бед и счастья.» Так Aster из никому не известного проекта вышел в центр сцены, работая сверхурочно (хотя многие все еще критикуют). Однако первоначальный эффект Aster был хорош, но затем силы иссякли, потому что CZ хорошо умеет вести «твердые оборонительные бои» в стиле Цзэн Гофаня, но это не работает против нового вида, как Hype. - Hype не выставляет себя напоказ, как FTX, и лучше контролирует средства. - Команда Hype больше заботится о конфиденциальности, у них повсюду охрана, поэтому их трудно поймать. Метод CZ — это метод хорошего ученика: ждать ошибок соперника, но Hype пока не ошибается, так что, возможно, придется перейти в наступление. Четвертый пункт — уязвимость Hype? В эпоху FTX уязвимость была в несоблюдении правил, один запрос SEC мог бы уничтожить Hype. Но сейчас неизвестно, будет ли SEC так поступать и есть ли у них мотивация. Еще один момент — «вампирские километры», Aster уже это делал, старт был удачным, но с ростом оборота Aster теперь не только нужно атаковать Hype, но и думать, как поддерживать собственную капитализацию. Но CZ — долгосрочный стратег, и если он решит бороться с Hype до конца, Aster — лучшая карта на данный момент, без альтернатив.

Все владельцы публичных компаний должны поучиться у Musk его гениальным ходам, это уже не просто убить двух зайцев одним выстрелом, его команда действительно сильна (глубокий анализ) Фактическая стоимость почти равна нулю, получена инфраструктура AI с балансовой стоимостью 60 миллиардов долларов Краткая версия: 1️⃣ Использовать деньги завтрашнего дня для дел сегодняшнего дня (хотя не хочу говорить, что Жа Юэтинь сделал это круче всех) 2️⃣ Внедрить AI-нарратив в оценку IPO (оценка AI-компаний значительно выше, чем аэрокосмических) 3️⃣ Заблокировать конкурентов заранее (опционы — это круто) 4️⃣ Защитить график IPO (окно выхода на биржу — самое важное) 5️⃣ Раздражать OpenAI (если бы OpenAI купила, было бы намного хуже) Подробный анализ🧵 Согласно заявке, мы знаем, как именно была приобретена Cursor: "SpaceX имеет право (но не обязанность) купить Cursor по подразумеваемой оценке в 60 миллиардов долларов. Если откажется, придется заплатить 1 миллиард долларов за расторжение + 8,5 миллиарда отложенных сервисных платежей. Оценка Cursor была односторонне заякорена Musk на уровне 60 миллиардов." Немного запутанно? Разберу для вас: - Опционы — это очень удобно: использовать деньги завтрашнего дня для дел сегодняшнего Фактически договорились, что через 30 дней после IPO SpaceX купит Cursor акциями. Если к тому времени капитализация SpaceX будет около 2 триллионов, стоимость сделки будет ниже, возможно всего 3 миллиарда долларов (Cursor получит акции, но продаст ли — неизвестно) - Внедрить AI-нарратив в оценку IPO Это ключевой момент. Объявив сделку с Cursor до IPO, SpaceX позиционирует себя как AI-компанию, а не аэрокосмическую/телекоммуникационную — у AI-компаний на Уолл-стрит совсем другие мультипликаторы. В сочетании с предыдущим слиянием с xAI, это три шага к полной AI-истории - Заблокировать конкурентов заранее Cursor изначально планировал раунд финансирования в 2 миллиарда при оценке 50 миллиардов с участием a16z, Thrive Capital, Nvidia. SpaceX одним опционным соглашением заморозил этот раунд, перекрыв все пути переговоров с Cursor - Защитить график IPO Если бы сделка на 60 миллиардов была завершена сейчас, пришлось бы переписывать S-1, обновлять конфиденциальные документы, IPO точно отложили бы. Плата за расторжение в 1 миллиард + 8,5 миллиарда сервисных платежей аналитиками названа "стратегической страховкой для защиты графика IPO" - Раздражать OpenAI OpenAI — ранний инвестор Cursor, судебный процесс Musk начался менее чем через неделю после объявления сделки с Cursor. Musk одновременно судится с Altman и забирает у OpenAI одну из самых быстрорастущих компаний из их портфеля (Cursor с ARR в 2 миллиарда в феврале 2026 года и командой всего из 50 человек). С точки зрения нарратива — это удар пониже пояса Сколько целей решено одной сделкой? Просто поражаюсь, реально поражаюсь